常州食品包装设计

企业方提出：做一款儿童早餐牛排，只做电商销售，一年销一个亿，毛利不低于30%。接过任务后，随即启动了上海、青岛两地的消费习惯调研工作，目的是搞清楚这样一个细分品类市场规模和消费需求到底如何？电商销售又是一个怎样的竞争格局？同时另一路人马进驻壹加壹牧业养殖基地，开启了企业内部全产业链各个环节的系统调研。

没有前景的产品不做、固执己见不愿意改变的企业不做、年度合作客户的竞争对手产品不做
声明 请不要再问我们做没做过XXX行业
我想说，没做过不代表不会做、做不好
往往我们涉足的行业或产品，创新创意想法多，必然能设计出行业内具创新性和前瞻性的作品
再大的项目，我只出1套方案
因为我们前期通过客观严谨的市场调查，进行分析、定位、策略，给出行之有效的品牌解决方案
我们不会出很多方案让客户选择，把难题抛给客户来决策，这是较不负责任的
这1套方案的背后，我们的努力与付出，论证和，不言而喻

品牌需要视觉的呈现，一款个性鲜明的牛排产品，牛肉纹理成为品牌的**级符号

体验+痛点解决=产品策略
只有从消费者的消费习性出发，在产品的体验方面下功夫，通过产品策略的调整来解决产品属性和消费习惯的矛盾，才能真正实现品牌的突破。